A Veyong Pharma tartja a 2023 -as „minőségi évet” indító ünnepséget

A vállalat minőségirányítási szintjének javítása, az összes alkalmazott minőségi tudatosságának javítása és a vállalkozás alapvető versenyképességének javítása érdekében,Veyong Pharmatartotta a második minőségi év tevékenységét, amelynek témája „minden alkalmazott részt vesz a minőségben és átfogóan javítja a minőséget” 6 -án^th, Március elindító ünnepség. Mr.Li, a társaság vezérigazgatója, Ms. Rong, vezérigazgató -helyettes, Dr.Nie, főmérnök, Mr.ZHOU, a MRLI vezérigazgató -asszisztense és marketing menedzser, a Dr.Huo biztonsági igazgatója, a különféle osztályok és a gyár alkalmazottai műhely -igazgatói részt vettek az eseményen.

A 2023 a Veyong Pharma „minőségi éve”. Erre a célra létrehoztak egy speciális tevékenység vezető csoportját, és éves tevékenységi tervet fogalmaztak meg. Az év folyamán az „ügyfelek igényeivel kezdve és az ügyfelek elégedettségével véget érő minőségi koncepcióra összpontosítunk, és az iparági referenciaértékekké válunk”, alapos, szilárd és hatékony módon végezünk egy sor minőségi tevékenységet alulról. és az ügyfelek.

Mr.Li vezérigazgatója, amely rámutatott az indító ünnepségen: A K + F által támogatott termékrendszer létrehozása, a minőség, a szolgáltatás és a költség, a költség az alap, a K + F a garancia, a szolgáltatás a vonzás, és a minőség a kulcs. Hangsúlyozzák annak szükségességét, hogy javítsuk az összes alkalmazott minőségi tudatosságát, meghatározzuk az ügyfelek márkájának tudatosítását, és arra törekszenek, hogy javítsák a termékpiaci versenyképességet, hogy meghatározzák a vállalkozások alapvető versenyképességét. Fel kell ismerni, hogy a minőség a terméktámogatás, a minőség márka, a minőség pedig az alapvető versenyképesség, és a minőségi munkát egész évben végzik.

Li úr négy hangsúlyt fektetett a minőségi év tevékenységeire:

1. Fogadja el a rugalmas és változatos nyilvánossági formákat a nemzeti gyógyszerminőségi törvények és rendeletek, a GMP és a Veyong Pharma minőségi koncepciójának és minőségi kultúrájának terjesztésére a gyártási és a piaci vonalon;

2. Benchmark Nemzetközi Szabványok, hajtsa végre a GMP új verzióját, erősítse meg a termelési és minőségirányítási folyamatot, javítsa a minőségirányítási rendszert, elmélyítse a minőségjavító tevékenységeket, javítsa a termékminőséget és javítsa a minőségértékelés kezelését;

3. Figyelembe kell venni a szivárgások ellenőrzését és a megüresedett helyek kitöltését. Ösztönözze a QC csoport tevékenységeinek és a műszaki kutatások fejlesztését, hogy gyorsan megoldja a jelenlegi minőségi problémákat. Keressen problémákat, javítsa őket időben, és gyorsan oldja meg őket. Javítsa a termékminőséget és a termelés hatékonyságát, javítsa a helyszíni menedzsment szintjét;

4. Figyelembe kell venni a legfontosabb kérdéseket. Összpontosítson a nemzetközi regisztrációra, a fontos ügyfél -ellenőrzésekre és a kulcsfontosságú termékekre.

A termékminőség a vállalat életéve. Csak az a termékminőség, amely megfelel az ügyfelek igényeinek, lehetővé teszi a vállalat számára, hogy hosszú távú és fenntartható fejlődési lendületet szerezzen. Annak érdekében, hogy jó munkát végezzen az általános minőségtervezésben, ezt a „minőségi évet” a következő szempontokban hajtják végre:

Belső menedzsment fejlesztések:

A társaságnak elvégeznie kell a minőségirányítási ismeretek képzését és tanulmányozását, a minőségi kiállítást, a folyamatminőség javulását, a berendezéskezelés fejlesztését, a helyszíni menedzsment speciális ellenőrzését és egyéb tevékenységeit az egyes osztályok tényleges helyzetével kombinálva, hogy javítsák a munkavállalók minőségi tudatosságát, meghatározzák a vállalkozás minőségének megerősítésének koncepcióját, és szigorúan betartják a védelmi vonalnak a munka minőségének védelmét.

Szállítói menedzsment fejlesztése:

TermékA minőség a forrásból indul, létrehoz egy beszállítói menedzsment fejlesztőcsoportot, beszállítói ellenőrzéseket és egyéb beszállítókkal foglalkozik, megalapozza a beszállítók hierarchikus kezelésének alapját, és létrehozza a társaság stabil és garantált partnereinek egy csoportját.

A nemzeti „minőségi hónap” tevékenységek során:

Minőségi ismeretek és készségek versenyek, minőségi esszék, racionalizálási javaslatok és kiváló teljesítménymenedzsment tevékenységek zajlanak az összes alkalmazott minőségi tudatosságának megerősítésére, a minőségi koncepció elmélyítésére és az önfejlesztés erényes körének képezésére.

A „Veyong Pharma 2023 minőségi év tevékenysége” hivatalos megnyitásával minden műhely osztály mélyrehatóan megragadja az alapítványt, összpontosít a megvalósításra, az alapvető minőségirányítási munkák konszolidálására és a belső minőség-ellenőrzési képességek javítására. Az összes Veyong Peple mélyrehatóan a minőségi évi tevékenységeket végzi, magas szintű felelősségvállalással és küldetéssel, és az egész szolidasan és hatékonyan elvégzi a minőségi munkát.